✨شرکت لجر پشتیبانی نرم‌افزاری از کیف پول مدل Nano S را رسما متوقف کرد
📌شرکت لجر (Ledger) رسماً اعلام کرد که پشتیبانی نرم‌افزاری از کیف پول سخت‌افزاری قدیمی خود، نانو اس (Nano S) را متوقف می‌کند. با این تصمیم، کاربران دیگر به‌روزرسانی‌های جدید یا قابلیت‌های تازه‌ای برای این دستگاه دریافت نخواهند کرد، اگرچه عملکردهای پایه در این کیف پول همچنان در دسترس خواهد بود.
📌این کیف پول که اولین‌بار در سال ۲۰۱۶ عرضه شد، به دلیل محدودیت حافظه داخلی تنها ۳۲۰ کیلوبایت، دیگر قادر به پشتیبانی از نرم‌افزارهای جدید یا ارتقای امنیتی نیست. چارلز گیمه (Charles Guillemet)، مدیر ارشد فناوری لجر، در چند پست در شبکه اجتماعی ایکس (X) توضیح داد که فضای موجود تقریباً به‌طور کامل توسط اجزای اصلی مانند سیستم‌عامل LedgerOS و اپلیکیشن‌های بیت کوین و اتریوم اشغال شده است.
✨شرکت لجر پشتیبانی نرم‌افزاری از کیف پول مدل Nano S را رسما متوقف کرد
📌شرکت لجر (Ledger) رسماً اعلام کرد که پشتیبانی نرم‌افزاری از کیف پول سخت‌افزاری قدیمی خود، نانو اس (Nano S) را متوقف می‌کند. با این تصمیم، کاربران دیگر به‌روزرسانی‌های جدید یا قابلیت‌های تازه‌ای برای این دستگاه دریافت نخواهند کرد، اگرچه عملکردهای پایه در این کیف پول همچنان در دسترس خواهد بود.
📌این کیف پول که اولین‌بار در سال ۲۰۱۶ عرضه شد، به دلیل محدودیت حافظه داخلی تنها ۳۲۰ کیلوبایت، دیگر قادر به پشتیبانی از نرم‌افزارهای جدید یا ارتقای امنیتی نیست. چارلز گیمه (Charles Guillemet)، مدیر ارشد فناوری لجر، در چند پست در شبکه اجتماعی ایکس (X) توضیح داد که فضای موجود تقریباً به‌طور کامل توسط اجزای اصلی مانند سیستم‌عامل LedgerOS و اپلیکیشن‌های بیت کوین و اتریوم اشغال شده است.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
